@hermaeus_seeker
Работаем несколько месяцев, есть несколько «сотрудников»:
1. Part-time(1) (исторически привязан к текущему рабочему месту, переманить не удалось)
2. Опытные фрилансеры(3) (помогли успешно с несколькими проектами)
3. Junior(2) (пока развиваются, выросли из Intern, пока учились — платил стипендию, давал тестовые и репетиторствовал)
Чувствуется острый дефицит Full-time Middle разработчиков.
Проблемы:
Средняя планка по рынку: от $2700. Но надо ставить планку выше, компенсируя отсутствие фишек крупных компаний(имя, фин.устойчивость, «плюшки»(страховка, MacBook, etc.)).
Из этого страх прогадать с финансами: текущих бюджетов клиентов — хватает с головой, много средств оседают в очереди.
Но есть риски:
— Несколько full-time специалистов с ЗП под $3000 быстро израсходуют весь объём работ в очереди, а поставка новых не покроет их ЗП
— Можно взять 1-2 Full-Time под несколько проектов, но не каждый к этому готов, и ценник должен быть соотвествующий(пусть ~$3500-4000), что может угрожать окупаемости
Итог: Есть страх, что экономика не сойдется и подведу сотрудников — наниматься на пару месяцев так себе карьерный ход.
P.S. Есть запасы, чтобы ~4 месяца выплачивать всем ЗП со «своего кармана», но выйдет ли за этот срок привлечь новых крупных для покрытия всех расходов?
Пока вижу такие альтернативные выходы:
1. Найм фрилансеров по-часово.
Проблемы:
а) При текучке — большие расходы на onBoarding.
б) Экспертиза остаётся «вне студии»;
в) Труднее качать навыки специалиста.
2. Растить с Junior’ов.
Проблемы:
а) Не масштабируемо. Нужно проводить Dual Coding, Code Review, проводить мастер-классы — просто не будет времени на стратегические задачи. Пока всё время на текущих уходит, о новых пока можно и не говорить.
б) Большая текучка. Многие не справляются, какую бы поддержку им не оказывали.
в) Очень долгая окупаемость. Первые несколько проектов «в стол», пока учатся. С месяца 2-3 ребята уже начинают по-тихоньку решать несложные задачи в боевых проектах.
Вопрос: Думаю, что наверняка я не один в этой ситуации оказался, и упускаю какие-то рецепты. Как можно решить ситуацию?
Решения вопроса 0
Ответы на вопрос 4
@Bedrosova
Я почти полностью перешла на агентскую схему — это когда не они на меня работают, как сотрудники, а я на них — как агент-продажник.
Единственный вариант.
@opium
@Noizefan
Есть запасы, чтобы ~4 месяца выплачивать всем ЗП со «своего кармана», но выйдет ли за этот срок привлечь новых крупных для покрытия всех расходов?
решение, вероятно, кроется в одном «P.S.».
рецепт — правильная реализация бюджета, не «ну если придется — заплачу из своего кармана ЗП», а «заложу чёткий продуманный бюджет на маркетинг и освоение смежных рынков»
Распыляете ресурсы на
платил стипендию, давал тестовые и репетиторствовал
С месяца 2-3 ребята уже начинают по-тихоньку решать несложные задачи в боевых проектах.
тактику, а стратегия вообще-то не менее важна.
@As56