Как определить, сколько бизнес-аналитиков нужно на проект?



@w00t

Подскажите, пожалуйста. Как оценивается, с каким количеством задач может справить 1 бизнес-аналитик, а когда нужно привлечь несколько аналитиков? Методики, и т.д.?

Пример. Нужно провести исследование бизнес-процессов и информационных систем сети одной компании, в городе населением 1 млн. человек. Примерно 10 офисов по 200 сотрудников. Один офис — примерно 3 различные системы.
Итого, 10 офисов (различные сферы деятельности). И 30 разных совершенно систем: 1C, логистические системы и т.д.

Вопрос, как понять, сколько аналитиков нужно? Если времени отведено 10 дней на исследование, чтобы описать as is и to be?


Решения вопроса 1



@dmshar

Просто вопрос. 10 офисов. По 3 системы в каждой. Как вы определили, что всего систем 30 «разных совершенно систем» ? Подчеркну — офисы ОДНОЙ и той-же компании.
И еще, вы можете привести наименования — я уже не говорю про 30 разных систем, но несколько систем типа 1С, которые могут использоваться в офисах одной и той-же компании? Или 10 совершенно разных «логистических систем» при том же условии? Ну хотя-бы 5. И просто представить, как компания должна была постараться, что-бы во всех офисах, занимающихся логистикой (бухгалтерией, кадрами… неважно чем) понатыкать РАЗНЫХ систем?

Пока из вашего вопроса понятно одно. Вам бы для начала хотя-бы одного бизнес-аналитика нанять, который поможет вам с вашей задачей разобраться.



2

комментария


Ответы на вопрос 1



@vvpoloskin

Подход такой: берёте одного аналитика под крыло руководителя разработки. Если он не успевает, берёте ещё одного. Вы же даже пока не сформулировали, какой выход должен быть с аналитиков (схемы, описание, что-то ещё), оценить объём работ не получится.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *