Как быть, если приходишь в проект, а там — всё печально?



@novelette

Часто было, когда прихожу в проект, а там всё очень запущено и написано с большими отклонениями от тех технологий, которые были выбраны.

Раньше делал просто – заставлял себя оставаться и пытался улучшать, предлагая руководству выделить время/бюджет на наведения порядка. Но чаще встречаю те проекты, где высокий темп и нет времени/бюджета что-то улучшать. Приходится или соглашаться, делать через силу, заставлять себя. Или – искать что-то другое.

Поделитесь опытом – кто как решает такую проблему?


Решения вопроса 0


Ответы на вопрос 9



@Adamos

Можно попробовать поискать место, где платят за строгое соблюдение тех технологий.
Пока нужда не заставит вернуться в реальный мир, в котором у того, кто платит, “работает” === “порядок”, а что там под капотом – вообще его не волнует.



@BojackHorseman Куратор тега Карьера в IT

надо для себя расставить приоритеты.
вам нужна скв или перфекционизм на проекте?



@nava2002

ДЕНЬГИ !
Могу копать. Могу НЕ копать.

Хочет человек “какать стоя” – пусть платит.
За ваши деньги любой каприз.
Как правило так выглядят дохлые проекты.
Я свое мнение – сказал. Надо оно им, Не надо, это меня не касается .
МНЕ – маленькие деньги СЕЙЧАС.
ВАМ – бешеная прибыль ПОСЛЕ успеха ВАШЕГО проекта.



@tundramani

пока работай где печально
ищи работу где весело



@alexgp13

Для бизнеса в проектах важны две вещи – экономическая эффективность и решение в кратчайшие сроки конкретной проблемы (что, в общем то, тоже дает экономический эффект). Далеко не всегда нужно делать долго, но правильно, когда костыль дает нужный результат сейчас и не влияет на стабильность общей системы.

Если хочется писать идеальный код – нужно идти в opensource, где не платят деньги и можно работать в свое удовольствие, но с точки зрения бизнеса сотрудник, вылизывающий до идеала решение, стоит слишком дорого. Итог – идеальных проектов просто не существует.



@samodum

Тут нет однозначного рецепта.
Некоторые проекты имеет смысл только поддерживать и частично рефакторить, т.к. переписать многолетних монстров невозможно и никто не даст на это ни временнЫе, ни человеческие ресурсы.
Другие проекты есть возможность рефакторить.
Третьи можно полностью переписать.
Надо исходить из конкретной ситуации, а информации по этому вопросу ты не дал



@mkone112

Для этого и придумали испытательный срок.



@ArchitectOfRuin

Смотря какое начальство. Если у вас есть прямой выход на директора и вы можете ему объяснить, что это принесет только выгоду в будущем – то делайте, только получите от него добро на такие изменения.

Если нет выхода на начальство и вы отчитываетесь перед такими же менеджерами, то работайте в рамках обычного стека, который вам предоставлен. Все равно ничего кардинально улучшить у вас в таком случае не получится. Хотя бы просто тогда денег заработаете.

В любом случае ваш энтузиазм в какой-то момент иссякнет, если вам будут строить преграды в виде непринятия ваших шагов по улучшениям.



@opium

Вы в вопросе сами расписали все варианты решений, какой смысл спрашивать у нас что выбрать из ваших решений? Вы и сами прекрасно знаете ответ

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *